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jueves, septiembre 22, 2011

Mohamed 6 es la cabecilla de la corrupción en Marruecos

Un empresario que rechazó asociarse con Palacio vio su proyecto varios meses paralizado
Solo el monarca y dos de sus más fieles allegados deciden sobre grandes inversiones
"Aunque las prácticas corruptas existían con Hassan II, ahora tienen carácter institucional"
Algunos de los próximos a Mohamed VI demuestran "una glotonería vergonzosa"
Solo el monarca y dos de sus más fieles allegados deciden sobre grandes inversiones
"Aunque las prácticas corruptas existían con Hassan II, ahora tienen carácter institucional"
Algunos de los próximos a Mohamed VI demuestran "una glotonería vergonzosa"
En una nota secreta del 11 de diciembre del año pasado, el consejero comercial da los nombres de sus informantes y relata con todo lujo de detalles la historia de un hombre de negocios que, por cuenta de un consorcio estadounidense, deseaba invertir 220 millones de dólares (162 millones de euros) en un proyecto inmobiliario. EL PAÍS omite reproducir los nombres de las fuentes y de las empresas citadas para no perjudicarles.
El hombre de negocios obtuvo el permiso de construir del gobernador de la región donde quería invertir, pero al poco tiempo el Palacio Real "le animó con fuerza", a través de una sociedad perteneciente a la familia real, a asociarse con él. El empresario "rechazó la proposición y tuvo que soportar meses de paralización del proyecto".
La empresa vinculada con el Palacio Real propuso al empresario, al cabo de un tiempo, que le organizase una visita a un país del Golfo Pérsico, en el que tenía numerosos contactos para tratar de fomentar la inversión en Marruecos. A cambio de este servicio, el empresario sería "el único propietario" de su proyecto inmobiliario en Marruecos. Aceptó el trato.
La delegación marroquí que viajó a ese próspero país del Golfo estuvo encabezada por uno de los principales ejecutivos de una de las grandes empresas pertenecientes a la familia real. En su reunión con los inversores locales, el alto ejecutivo marroquí les explicó que solo tres personas en Marruecos tomaban las decisiones sobre grandes inversiones: Fouad Alí el Himma, íntimo amigo del Rey

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